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                  中國核電運行支持“325團”出征記
                  發布時間:2018-06-08 字體:[ ]

                    “首次裝料很重要,因爲這個節點代表著AP1000機組進入帶核運行,成爲真正意義上的核電廠;同時也意味著真正的考驗才剛剛開始,考驗我們中國核電人能不能在AP1000全球首堆首次裝料後,妥善處理圍繞新技術可能發生的各類問題,保證機組安全穩定運行。”

                    圍繞這個目標,中國核能電力股份有限公司AP1000運行支持團隊組建方案迅速出爐。首次裝料結束三周後的5月20日,由秦山核電、田灣核電、福清核電、海南核電以及中核武漢核電運行技術股份有限公司等單位的325位專家組成的“325團”代表從中國核電總經理手中鄭重接過了隊旗,自此也承接了一份爲三代核電AP1000全球首堆——三門核電1號機組保駕護航的沈甸甸的責任。

                    一花獨放不是春。中國核電成立之初的使命是使板塊內的各家單位在各自枝繁葉茂的同時協調合作、資源共享、掌握核心技術、確保核電安全。這個初心中國核電一直秉持。

                    新兵老将 强强组合

                    十年磨一劍,霜刃未曾試。三門核電一期工程自開工至今已近十年,而今終于到了亮劍決戰決勝階段。面對新技術、新模式、新系統、新設備、新材料、新試驗,在這條從未有人走過的路上,憑借自主創新、敢爲人先的精神,三門核電全體人員初步攻克了AP1000全球首堆調試階段的技術難關,也完成了一些西屋電氣沒能實現的技術改進。但從某種意義上說,這仍是一支新兵隊伍。不論是首次裝料的帶核調試,還是將來用來全方位檢驗的首次換料大修,對于三門核電人來說都是全新的挑戰,畢竟很多操作都是第一次,實戰經驗相對不足。

                    而中國核電大家庭,則擁有一支能駕馭多堆型建設和安全運營的技術人才和管理人才隊伍,已積累了140多堆年的安全運行經驗,形成了八大技術服務産品,旗下多台機組WANO綜合運行指數位于全球優秀行列。在30多年核電建設和運營曆程中,中國核電在實踐中、創新中已練就了應對多種機型複雜技術問題的本領,其派出的專家團隊近年來以高超的技術水平解決了巴基斯坦核電機組的相關缺陷,更是贏得了巴基斯坦朋友的交口稱贊,真正爲核電安全命運共同體貢獻了中國智慧、中國方案。

                    一方是日日與機組相伴、更了解AP1000技術特征和國際先進管理經驗的三門核電“年長的新兵”,一方是久經考驗、奮戰在運行沙場的老將,強強聯合應運而生。

                    “召之即來,來之能戰,戰則能勝,全力確保AP1000安全順利投運。”成立大會上“325團”隊員的莊嚴承諾已開始變爲現實。在1號機組熱試及補充熱試期間,秦山核電8位專家派駐三門現場提供技術支持;在1號機組裝料期間,秦山核電派出13名專家,爲機組順利裝料保駕護航。兄弟電廠的專家們過硬的技術和豐富的經驗讓AP1000首堆更好更順暢地完成了各個調試節點。“在新技術面前,要謙虛謹慎,雖然團隊成員都具有豐富的崗位經驗,但新的三代機組技術上存在一定的差異,在參與AP1000的攻關中,對于‘325團’的團員和三門核電的人員來說都是學習的過程,在學習中才能成爲真正的AP1000專家。”中國核電總經理語重心長地說。

                    谋在事先 “算法”独特

                    4、56、325,這是AP1000運行支持團隊的三個關鍵數字。來自運行、維修、技術、安全管理這四大生産領域、56個專業的325名團員構成了這支“325團”。其中既有“工人院士”“全國技術能手”,又有行業新秀、生産管理者,包括以樊鵬飛爲代表的80人的運行團隊、以王浩鈞爲代表的135人的維修團隊、以何少華爲代表的70人的技術團隊、以倪偉爲代表的40人的安全管理團隊。他們在中國核電的統籌指揮下,統一思想、統一目標、統一行動,共同爲AP1000首堆安全穩定運行保駕護航。

                    良將賢才如不加以整合,只能單打獨鬥,作用有限。爲AP1000首堆運行保駕,則創造了讓散布在各處的群星一同閃耀的動人機會,而抓住機會的關鍵則在于“需求-派出協調機制”的構建。

                    中國核電運行支持團隊歸口管理、日常協調和績效考核,由中國核電運行生産部牽頭負責,重大專項支持的啓動和協調由中國核電設備可靠性委員會的專家組執行。“AP1000運行支持團隊成立後,不是在收到需求後才被動響應,而是在三門核電1號機組首次裝料、臨界、並網、商運及首循環安全運行等各階段工作中,每到一個工程關鍵節點,中國核電都會派出專家緊密跟蹤。”中國核電運行生産部負責人向記者講述了這支新團隊的不尋常之處。或提供咨詢、指導,或直接參與處理問題,專家團隊將更加先行地介入其中,定期跟蹤,謀在事先。

                    如同一台計算機中的CPU(中央處理器),這支隊伍對于各項指令的設定和程序的執行有一套自己的“算法”。“團隊主要執行對方自身技術無法解決、需要提供支持的技術問題,需提供支持或保駕的工作績效提升任務,以及需提供專項支持的某些高風險或重大工作。”中國核電分管領導解釋道。

                    在執行各項指令時,也有明確的要求:及時響應滿足需求單位或中國核電的任務要求;對每項技術支持工作給出建議;深入介入支持專項工作,積極配合、支持需求單位完成任務要求;當遇到原定範圍外的更多需求時,及時向工作組進行反饋溝通等。

                    “325團”只是56個專業中的代表人物,而他們背後還有7000到8000人的龐大技術隊伍作支撐,同時還有向外延伸的設計院專家庫等,三門核電在攻克難關的路上不是單兵作戰;在解決AP1000技術難題的同時,對于“325團”的能力來說也是一種提升,由此可以形成一種良性循環。

                    打造品牌 引领未来

                    組建“325團”,中國核電謀劃的不僅僅是爲了當下的三門核電,更是爲了著眼核電的長期穩定運行和中國核電技術品牌的精心打造。“‘325團’人數多,專業覆蓋面全,如果運作順利,可以演化成板塊內的專家技術支持團隊,爲集團內外所有新機組以及老機組提供技術支持。”這可以被視爲對中國核電內部資源的一次提煉。“這些專家也將會成爲今後對外服務甚至是‘走出去’的領頭人。”運行生産部負責人說道。今後,中國核電會繼續對巴基斯坦恰希瑪核電機組進行運行和大修支持,而中國核電專家團隊的創新技術和管理方法也會及時傳遞過去。並且,由于一些西方國家的核電機組存在人員、設備的老化問題,也希望找到長期的合作支持方,而中國核電這樣一支正在成長期的團隊則是其潛在的合作對象。

                    “在團隊對AP1000機組的技術攻關中,我們可以更快地消化、吸收關鍵技術,培養中國核電實力強勁的核心能力隊伍,同時使中國核電內部先進的文化和管理理念相互交融。‘325團’的建立在國內核電行業是非常具有前瞻性的,可以說是中國核電在國際上從跟跑、並跑向領跑進發的一項布局。同時由于正在全方位推進標准化管理工作,中國核電將不僅能在運行業績上實現從跟跑、並跑到領跑的超越,相信很快在機制和管理創新上也能取得新的突破。”運行生産部負責人說。

                    “同爲中國核電人,高度一致的核安全文化和價值理念,讓我們榮辱與共、休戚相關。”來自秦山核電的一位支持人員在大會上感言。一致的“卓越”追求、同呼吸共命運的使命和對新知的渴求,是這支隊伍前行的動力。在中國核電舉板塊之力爲AP1000機組攻堅克難、力保三門核電安全穩定運行的同時,中國核電這支掌握核心技術的團隊也將更加自信,中國核電的品牌也將迎來一批實力派代言人,綻放出更加魅力的光芒,引領全球核電技術發展的目標也將離他們越來越近。(甯菁菁 羅路紅)

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